ENCAIXE PESSOA-ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO EM UMA MULTINACIONAL DO SETOR MÉDICO-HOSPITALAR

Resumo

Adotando a perspectiva interacionista do encaixe pessoa‑organização este artigo apresenta resultados de estudo destinado a verificar a congruência entre valores pessoais e organizacionais (P-O) de profissionais de diferentes níveis hierárquicos de multinacional brasileira do setor de biotecnologia. A partir de revisão de literatura sobre o tema a pesquisa que subsidia seus achados pode ser caracterizada como do tipo survey envolvendo a aplicação de 241 questionários compostos por escalas do tipo Likert. Resultados da análise da congruência, calculada por meio da medida de encaixe P-O, apresenta-se positiva para todos os grupos avaliados. Quanto aos valores pessoais, achados apontam “benevolência” e “conformidade” como tipos mais recorrentes, em contraposição a “estimulação” e “poder”. Quanto aos valores organizacionais registra-se consenso entre os profissionais de que a organização prioriza aqueles relacionados às categorias “domínio” e “prestígio organizacional”. Quanto à contribuição, o estudo corrobora a viabilidade de pesquisas envolvendo o construto encaixe P-O no Brasil, assim como sinaliza para a mentalidade organizacional e jogos de poder associados à instrumentalização do construto valores no âmbito organizacional.